資金繰りについてこんなお悩みはありませんか？

資金繰りに関する問題の解決には、根本的な原因を把握した上で迅速な対応が必要です。資金繰りの問題事例としてこのような悩みはありませんか？

• 銀行などの金融機関への返済が難しくなっている
• 税金滞納や借入過多により、資金調達が難しい
• 資金調達の交渉が上手くいかない
• 銀行の融資審査に必要な提出資料の作り方がわからない
• 資金繰りに時間をとられ、本業に集中できない
• 利益は出ているが納税資金が足りない
• 部門単位での収支が把握できていない
• 資金繰りについて相談できる相手がいない

こうした悩みや問題が生じた際に、資金繰りに精通した経営コンサルタントに相談することで、自社の状況に合った具体的な解決策が得られる点が最大のメリットといえます。

資金繰りについてコンサルタントに相談すべき企業の特徴とは

資金繰り改善のコンサルを利用するケースの中でも、特に以下のような特徴に一つでも当てはまる企業は、できるだけ早い段階でコンサルタントに相談することをおすすめします。

自転車操業の状態

自転車操業とは、入ってきたお金の大半を返済に回すサイクルを繰り返している状態です。不測の事態で売掛金の回収が少しでも遅れると、途端に資金の流れが止まってしまい、場合によっては倒産のリスクがあります。資金繰りの抜本的な見直しが必要となるケースが多いです。

急に資金が必要になり慌てることが多い

突然の資金不足に対応できず慌てることが多い場合、資金繰り管理が不十分であることが考えられます。企業の資金繰りを見える化することにより、急な資金不足を防ぐことが可能です。資金が不足する時期を事前に予測できれば、銀行からの融資や支払い期限を延ばしてもらうなどの選択肢が増えます。

売上は立っているのに現預金が少ない

売上の割に現預金が思った以上に少ないと感じる場合は、資金繰りと損益の違いが理解できていない可能性があります。損益と入出金は必ずしも一致するものではありません。コンサルタントへ相談し、企業のお金の流れを正しく把握することが重要です。

掛けでの売上が多い

掛けでの売上の場合、損益の動きとキャッシュフローにズレが生じやすく、資金繰りの状況を正しく把握することが困難になります。掛けでの売上割合が多い企業は、資金繰りの管理がより重要です。

経営コンサルタントは、企業の状況に合わせて資金繰りの改善策を提案し、企業の成長をサポートします。資金繰りについてお困りの際は、ぜひコンサルへの相談をご検討ください。